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j9国际集团全面部署下半年工作沉点工作

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  • 2021-07-20

7月20日  ,j9国际集团召开2021年上半年经营工作会。集团党委书记、董事长宋宇出席会议并讲话  ,集团党委副书记、董事、总经理白凡作工作汇报并对集团“十四五”信息化战术规划进行相识读  ,集团党委副书记、董事王可主持会议。集团辅导班子成员出席会议  ,集团总经理助理、总监、总部各部室重要掌管人  ,集团企业和总部企业辅导班子成员  ,集团企业所属企业辅导班子成员参与会议  ,这次会议采取主分会场  ,“现场+视频”的大局进行。

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会上  ,白凡同道作了《贯彻规划 转型发展 调整结构 强化运营 力争鄙人半年全面复原到疫前盈利水平》的汇报  ,传递了集团上半年经济运行情况和特点  ,介绍了各战术业务单元企业在抓运营、促发展、强党建以及沉大活动服务保险方面获得的切实成就;分析了国际国内疫情和经济的宏观局势  ,对国内游览和消费市场发展趋向作出了科学预判;针对当前存在的问题  ,沉点萦绕积极贯彻落实“十四五”规划  ,对下半年的经营发展工作和治理工作作出了明确部署  ,提出了具体要求  ,并对j9国际集团“十四五”信息化战术规划进行相识读。

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白凡同道对下一步工作提出以下几点要求:深刻贯彻新规划  ,开好局、起好步  ,积极钻研布局“内容”和“服务”战术业务单元;加快执行沉点项目建设;尽快实现环球度假区高质量开业和高水平运营;全面发展国企鼎新三年行动打算  ,抓沉点、补短板、强弱项;萦绕品牌建设  ,加强创新工作;深刻发展“三降一减一提升”专项行动  ,推进企业实现高质量发展;加强风险管控  ,深入大合规系统建设;弘扬拓荒牛心灵  ,实现二次创业;全面抓好党的建设各项工作;切实做好集团安全维稳、疫情防控及北京冬奥会服务筹备工作。

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宋宇同道从集团整体经营情况、沉大活动服务保险工作实现情况、沉点项目推动情况、党建责任落实情况等方面对集团上半年工作进行了全面回首和总结。他指出  ,上半年  ,集团致力克服疫情防控中的沉沉难题  ,最大水平削减产品结构调整期带来的不利影响  ,推动经交易绩出现优良回升势头。同时  ,高质量杰出完玉成国两会、庆祝中国共产党成立100周年大会、北京冬奥会筹备等服务保险工作  ,以党史进建教育为抓手开创各项工作新局面。就做好下一步工作  ,宋宇同道强调:一是各级党委要切实扛起主体责任  ,常抓不懈推动全面从严治党向纵深发展;党委书记要切实提升履职能力  ,加大重要经济指标的查核力度  ,积极阐扬表率作用  ,推动《国企鼎新三年行动规划》落实落地。二是要从治理动手  ,苦练内功、力求实效。对峙着眼细节、查漏补短  ,狠抓节能降耗、压缩治理层级、信息化建设、数字技术使用等精密化治理工作  ,持续优化企业经营环境  ,力争实现效益最大化。三是要从机造动手  ,为企业添活力。对峙问题导向  ,依照“一企一策”的准则成立健全查核嘉奖机造  ,稳步奉行职业经理人造度  ,加大中青年干部造就磨炼力度  ,让更多技术人才展示才华、脱颖而出  ,为企业高质量发展贡献智慧力量。四是要从市场营销动手  ,持续拓展经交易绩。安身打造杰出生涯方式服务商的现实  ,在经营高低功夫、在提质上求突破  ,多措并举与消费者成立悠久优良的关系  ,助推企业经营治理水平再上新台阶。

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就贯彻本次会议心灵  ,王可同道要求:一是要当真进建  ,把准方向  ,迅速通报贯彻本次会议和重要辅导讲话心灵;二是要履职尽责  ,强化落实  ,力保下半年集团盈利复原指标成功实现;三是要深入党建  ,学好党史  ,推动集团“十四五”规划的全面执行。

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